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做好安全管理的4大误区与4大方法

类别:企业安全 发?#38469;?#38388;:2018-11-08 浏览人次:

安全生产管理人员的职责,决定了其在企业安全生产工作中的重要性。安全生产管理人员是否称职、 能否担当起企业的重任, 关键看能否练好内功、提高自身业务素质,唯有如此,才能做个让企业欢迎的安全生产管理者。


找准坐标


企业安全生产管理者要找准自己开展工作的“坐标方位”。安全生产管理人员的职责可以概括为8个宇“监督、指导、管理、服务 ?#20445;?#20855;体包括4个方面工作:代表上级监督有关安全工作的方针 政策、规程的执行情况; 指导各部门健全各种安全管理制度,落实各级人员安全责任,保证安全生产=做好日常的管理工作深人生产现场及时了解, 发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决或向领导汇报为各部门服务。


勿入活动误区


安全生产管理人员超越自我,胜任本职工作的关键是:勿入活动误区。


误区一:以领导自居。安全生产管理人员到生产作业现场,?#23548;?#24178;部、工人通知尊称其为领导,但作为安全生产管理人员以领导自居是工作的大敌,要时刻注意增强服务意识,深入作业现场调查研究,虚心听取各方面意见,为?#23548;?#35299;决在安全管理中遇到的问题。?#23633;?#31354;发议论,做原则指示。


做好安全管理的4大误区与4大方法


误区二:“一?#20262;印?#26041;法。“一?#20262;印?#26041;法是安全生产人员的“克星?#20445;?#23433;全生产管理人员走出这一误区的关键,一是要改变工作方法,改“一?#20262;印?#26041;法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。安全生产管理人员要改变到现场抓不戴安全帽、不穿工作服这?#26234;?#23618;次问题,时刻把握每个部门、每个现场不同时期、不同阶段影响安全生产的关键问题,监督关键人员的职责落实情况,协助各部门安全第一责任者把握安全生产大局,及时想领导反馈信息。二是要监督?#23548;?#23433;全生产第一责任者给其安全员合理授权、放权,既是安全第一责任者落实各级安全责任的检验尺度,也是各部门安全员开展工作的必要条件。

做好安全管理的4大误区与4大方法

误区三:无事非情感。安全生产管理人员在工作中面对各?#25351;?#26679;的人,时时受到来自各方利益、感情的困扰。如果在工作中处事无原则,不敢大胆管理,不能开展批评,甚至出现对领?#27982;?#19978;的现象,处罚上放宽尺度,广施恩泽,那么,这不但使安全生产管理工作流于形式,还可能断送安全生产管理人员自己的前程。


误区四:作风浮夸忙于事务。安全生产管理人员负有管理与监督的双重职责,一部分安全生产管理人员认为走?#38505;?#20010;岗位是离开了现场当管理人员,工作的主要内容是整天在办公室转,满足于应?#24230;?#24120;的事务性工作,到现场是走马观花,不?#38505;?#30740;究规程、制度的条文与具体情况怎样贯彻落实与执行,更不去研究新技术、新工艺带来的新问题,只会空喊两句口号,?#19981;凹任?#38024;对性又无可操作性,管理?#29616;?#20570;表面文章,专业技术上落后于时代,成为一叶浮萍。


掌握四中工作方法


1、抓住主线,把握大局


安全生产管理人员必须保?#26234;?#37266;的头脑,抓住保证安全生产的主线,在情况多变的形式下,客观思考,具体分析,找?#27982;?#20010;不同阶段,不同时间影响安全生产的主要矛盾,对其采取措施加以控制,体现安全生产管理人员抓主线的工作艺术和娴熟的专业知识;另一方面要对企业安全生产工作全局在胸,审时度势、高屋建瓴,有抓大事、抓关键事、抓关键人的意识,始终把安全工作的着眼点,放在寻找影响全局安全工作的关键?#26041;凇?#24433;响面大的敏感热点问题、带有倾向性的问题上,这样就抓住了牵一发而懂全身的大事,不致陷入琐事之中。


2、以理服人,协调矛盾,形成合力


安全生产管理人员与被监督对象中的人是相互的矛盾体,安全生产管理人员依据规定、规程去?#38469;?#34987;监督人员的行为,被监督人员难免存在逆反心理,只是在反映程度、方式上不同而已。安全生产管理人员首先要正?#29992;?#30462;,不会?#35753;?#30462;,熟悉和掌握有关安全工作的法规制度,掌握现场生产技术基本知识,全面提高自身素质。在具体的监督工作中找准切入点,讲清道理,指明错误点,指?#21152;?#37319;用的正确方法,以自己的才能去实施监督,使被监督人员达到?#23433;?#33021;不服”的境界。


3、以法规范人,?#38505;?#26816;查,严肃考核


日常工作中,检查与考核是安全生产管理工作中重要的常用手段,要注意的是:检查过程中一定要严肃?#38505;媯心?#22240;是老同志、老熟人而流于形式;检查提出的问题一定要准,似是而非者,要研?#22771;?#26970;再讲,而且?#19981;?#26102;要选择适当的角?#32676;?#21475;气,尽量做到既指出问题的核心又让被监督对象可以接受。考核时引用有关规定、规程的条文准确、?#35782;取?#27492;外打铁首先要自身硬,安全生产管理人员一要有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业?#27426;?#35201;以身作则、凡要求员工做到的,自己首先做到,以嘉言懿行对待每一个通知;三药清正廉洁,违规之事一件不做;四要办事公道,为人正派,光明磊落,讲求原则又不一味本本主义,对领导与工人、对熟人与生人一?#27833;?#20161;,安全生产管理人员要梳理良好的自身执法形象,达到使被监督人员?#23433;?#25954;不服管”的境界。


4、以德感人,突出服务意识


安全生产管理人员要注意运用高尚的人格力量去实施管理。首先,管理人员被监督人员在人格上是平等的,在监督工作中指出问题的同时,以平等的态度对待人、信任人、关心人、理解人、尊重人,提出问题要有解决问题的办法,让被监督人员知道保证生产安全更是为了被监督者自身的安全。在工作中深入生产现场以想实招、使实劲、办实事的行动,让被监督人员信任你、理解你,与被监督人员?#23433;?#24525;不服从管理”的境界。


?#33805;?#38405;读

安全生产标准化详述

摘要:安全生产标准化就是生产经营单位分析安全生产的安全风险、建立预防机制、建立科学的安全生产责任制、安全生产管理制?#32676;?#25805;作规程。各生产?#26041;?#21644;相关岗位的安全工作符合法律、法规、规章、规程、标准等规定,始终处于安全生产的良好状态,控制生产安全风险,这样可以克服因随意性而导致的事故。

2019-07-23
安全培?#30340;?#23481;有哪些

安全生产工作历来?#24247;鰲?#23433;全第 一、预防为主、综?#29616;?#29702;”的方针,确保安全生产的关键之一是强化职工安全教育培训。对职工进行必要的安全教育培?#25285;?#26159;让职工了解和掌握安全法律法规,提高职工安全技术素质,增强职工安全意识的主要途径,是保证安全生产,做好安全工作的基础

2019-07-16
如何有效促进安全标准化建设

安全生产标准化,是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制?#32676;?#25805;作规程,排查治理隐?#24049;图?#25511;重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产?#26041;?#31526;合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人(人员)、机(机?#25285;?#26009;(材料)、法(工法)、?#32602;?#29615;?#24120;?#27979;(测量)处于良好的生产状态,并?#20013;?#25913;进,?#27426;?#21152;强企业安全生产规范化建设。

2019-07-16
什么是落实企业安全生产主体责任

摘要:安全生产是企业生存和发展的最基本要求,同时?#24067;?#36127;着重要社会责任。?#24179;?#23433;全生产标准化建设,促使企业加强安全生产基础工作,全面提高安全生产水平。安全生产标准化是落实企业安全生产主体责任,预防事故,保证企业安全发展的基础性工作。

2019-07-09
提升企业安全管理的根本在于建设企业安全文化

【摘要】提出生命的健康是幸福生活的基础,安全文化建设突出人的主导作用,?#24247;?#20197;人为本,?#27426;?#25552;高职工的安全意识;抓安全生产法律法规的落实、抓安全设施的填平?#20284;搿?#25235;安全管理的从严从?#31119;?#20174;认识安全文化建设的重要性,营造安全文化氛围,提高员工安全文化素质,再造企业安全工程,具体安全工作中的做法,阐述构建企业和谐之根的安全文化。

2019-06-27
浅析如何利用安全责任文化建设做好企业安全管理

安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综?#29616;?#29702;”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。

2019-06-27
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