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要安全培训 更要考核

类别:专家观点 发?#38469;?#38388;:2017-03-28 浏览人?#21361;?em id="cntrHits">

“隐患就是事故”

     2008年第7期“特别关注”栏目,推出了危化品行业隐患治理专题。其中,既有对领导的专访,也有企业的经验,读后很受启发。特别是镇海炼化细化隐患排查的做法和经验,值得其他行业思考和借鉴。他们倡导的“隐患就是事故”的理念,可谓抓住了隐患的本质,足见其对隐患排查、治理的高度重视。事实上,无论什么行业、企业,隐患就是事故的“前奏?#34180;?#21482;不过这种“前奏”有快有慢、有长有短罢了。一位企业老总曾说过这样一句话:“没有没问题的工程,也没有没问题的企业。”他的话主要说的是企业总会存在不足和缺陷,其中也包括了事故隐患。因此,抓住了隐患治理,就是控制事故发生的最佳方法。


不要等“督查”

    2008年第7期《百日督查推动?#27835;?#35299;决》一文,读后感触颇深。“安全生产百日督查专项行动”现已在全国17个省市、800家企业取得了明显成效。应该说,这项行动非常及时,非常必要。即使没有派督查组的省市?#25512;?#19994;,也?#21450;湊展?#23478;安全监管总局的要求进行自查自纠活动。文中明确提出了督察发现的主要问题,其中就?#24247;?#26576;些地方隐患排查不彻?#20303;?#19981;深入、不到位。大家?#21152;?#35813;明白这样一个道理:“你不治隐患,隐患就治你。”在这个问题上,谁也不能等,不能以任何借口?#26399;謾?/p>


    ?#34892;?#22320;方只要重大事故没发生,只要督查组没有面对面地提出,就等、推、装糊涂,直到上级督查到头上时,才故作醒悟,马上整改。出现这种一而再、再而三的?#26399;?#29616;象,根子还是安全意识问题。

安全隐患排查

要安全培训更要考核


    2008年第7期《企业法人安全培训迫在眉睫》一文,提出了要对企业法人进行安全培训,增强其安全意识,这是一个相当重要的问题。对企业来说,任何老大难问题,一旦企业的领导着手抓了,问题也就不难了。因此,要让企业的领导重视安全工作,不仅要培训,更要注重考核。


    一般来说,企业的根本目的是降低成本,创造利润。?#38750;?#21033;润最大化是企业决策者的第一选择,而安全上的?#24230;耄?#20063;是企业的一大成本。有的企业决策者认为安全?#24230;?#21487;有可无。所以,加大对他们的安全培训,要成为一项日常性的重要工作,要像“年检”一样,对企业领导的安全意识、安全技能进行培训,并检查、考核,真正让企业的第一管理者成为企业安全的第一责任人。


    安全要“盘”更要“点”每隔一个阶?#21361;?#19981;少单位总会对安全工作进行以总结成绩、查?#20063;?#36275;为内容的安全盘点工作,以查?#20063;?#36317;,堵塞漏洞。但有的单位将这项工作作为一种例行公事对待,满足于盘点以后,将月度、季度的安全奖发放完毕了事,这种只有“盘”没有“点”的情况应该进行改变。


    盘点安全,顾名思义,要“盘”也要“点?#20445;?#20294;更重要的是对“盘”出的问题要进行点评解决,要做到“盘”的?#21672;?#22823;,解决隐患的雨点也要大。既要对行之?#34892;?#30340;安全措施进行固化、推广,使其产生典型引路的正面辐射效应,也要对查出的问题和不足以?#23433;?#29983;隐患的人进行责任追究和考核,从中找出安全工作中存在的“瓶颈?#20445;?#19981;?#26174;?#24378;安全工作的执行力,使单位的安全工作通过盘点这一形式,能够“盘”出抓好安全工作的责任和意识,能够“盘”出安全工作的新起色、新局面。


“没问题”就是大问题


    ?#39029;?#21040;一些生产经营单?#24739;?#26597;安全工作。当查到一些事故隐患时,?#34892;?#21333;位爱说“没问题,没问题,我们多少年都是这样过来的?#34180;?#25105;心里常想,“没问题”可能是大问题。有问题与没问题是对立统一的,并在一定条件下互为转化。在生产经营中,总有一些单位和个人在抓安全工作时有盲目乐观情绪和侥幸心理,认为本单位安全生产形势好,不会出问题,有点儿小问题也惹不出大祸患。对存在的一些薄弱?#26041;凇?#23433;全隐患、事故苗头不以为然,疏于防范。结果,?#26082;?#21464;成必然,侥?#19994;?#33268;不幸。


    “安全第一、预防为主?#34180;?#23433;全无小亨?#20445;?#36825;些原则和要求,可以说从事生产工作的人,虽不能用家喻户晓、人人皆知来形容,但不知此话?#30446;?#24597;不多。然而,仅仅把原则和要求作为点缀、装?#21361;?#25226;大道理?#20197;?#22068;上而不付诸行动,甚?#20102;?#30340;与做的背道而驰,这样的人恐怕不在少数。因此,我建议,大家在安全工作面前,少说“没问题?#20445;?#22810;去抓问题。


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