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談如何做好煤礦企業安全文化建設

類別:煤礦安全 發布時間:2018-04-28 瀏覽人次:

[摘要]保障煤礦職工的人身安全,是當前煤礦安全生產迫切要解決的問題,本文針對煤礦的實際情況,通過如何做好煤礦企業安全文化建設層面探究煤礦安全生產問題。


一、引言


中國是世界第一產煤大國,也已成為世界第一大煤炭消費國。長期以來,由于各種原因導致的煤礦安全事故不斷發生。可以說解決煤炭安全問題已迫在眉睫。安全就是生命,安全就是效益,做好煤礦安全生產管理工作,預防和控制煤礦安全事故的發生,在確保礦工生命安全的基礎上尋求煤礦工業的發展,應成為我們的不二選擇。而煤礦企業安全文化的建設顯的尤為重要。


企業安全文化是指企業在長期安全生產和經營活動中逐步形成的,或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的,具有企業特色的安全思想和意識、安全作風和態度、安全管理機制及行為規范;安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質和企業的安全風貌等種種企業安全物質因素和安全精神因素之總和。

談如何做好煤礦企業安全文化建設

二、煤礦企業安全文化毫設的重要性


事實證明,良好的安全文化能夠大大增強企業安全管理的執行力,提高企業的安全管理水平。安全文化搞得好的企業全部實現了安全年,安全文化建設進一步提升了這些企業的安全管理水平。概括起來,安全文化的作用主要有以下幾個方面:


(一)企業安全文化對安全生產有導向作用


導向功能是指企業安全文化使企業具有一種“文化定勢”,它能把全體職工的努力方向引導到企業確定的目標上來。安全文化越有力,這種引領作用就明顯。這種功能的有效發揮,必將使職工把促進企業目標實現作為自覺行動,從而有利于企業的健康發展。正是看到了企業文化這種獨特作用,現在很多企業都開始把“文化引領作為一種企業管理理念。


(二)企業的安全文化對企業的安全生產工作的協調和控制作用


安全文化的形成就好比在企業內形成一個“場”,通過安全文化的有效溝通,使企業的管理者和員工形成積極向上的共同價值觀、信念,形成共同的愿景,提高企業的凝聚力,同時產生更強的組織承諾,提高企業生產效率,產生更好的效益。


(三)企業文化對企業員工有激勵作用


企業安全文化建設的加強,會使安全觀念形成為一種群體意識,加之安全效益的呈現,使職工有強烈的榮譽感、成就感。這種良好文化氛圍,有益于職工積極性、主動性、創造性的發揮,能源源不斷的提供激勵的力量。


三、地方爆礦安全文化建設應注意的問曩


地方煤炭企業做為一個特殊的高危行業,加之其人員素質、環境等各方面條件上的先天不足,決定了其安全文化建設的艱巨性與長期性。這更要求我們在建立煤炭企業的安全文化時有大局意識,有長遠眼光,充分發揮廣大職工的力量,扎扎實實搞好眼前的工作,一步步實現安全生產目標。具體來講,要做到以下幾點:


(一)建立中長期的安全文化建設規劃


一個好的企業總是把一個美好的企業遠景展示在職工面前并積極的引導職工朝著這個目標前進。一些安全文化搞得好的企業,都有自己獨具特色的安全文化建設方案,并設專人負責方案的實施。


(二)切實抓好安全文化建設工作的落實


要把落實安全文化建設放在平時,放在每一項工作中,放在細節中。在安全文化建設中重視環境育人,重視細節,使職工處處受到潛移默化的安全教育。在這里,“高高興興上班去、安安全全回家來”,“為了家庭的幸福,請您注意安全”等祝福的話語隨處可見;井口、大巷、炯室、車間,處處懸掛著“遵章光榮、違章可恥”,“安全為天、質量為本等標語牌;家庭里,職工簽訂的安全公約貼在墻上;在這種環境里,“安全”這兩個字,我們想忘也忘不掉。


(三)企業安全文化建設中的情感教育方式


企業安全文化建設的核心是以人為本,是關愛人和保護人,最大限度的滿足人的身心健康、生命安全需要,這是企業安全文化建設的根本目的。要重視人的感情因素的影響。人的感隋因素深深地滲透到行為中,影響著行為目標、行為方式等多方面。在煤礦企業內部,要把情感融入安全管理,“帶著感情抓安全”,把關愛送到每一名員工。一線職工是企業財富的創造者,是企業的支柱,安全的主體。對一線職工的關心就是對安全的高度重視,就是企業管理者的最大智慧的體現。榜樣的力量是無窮的。要善于在基層干部和安全管理人員及廣大職工中發現并樹立一些安全工作先進的典型,讓職工感覺到這些安全的典型就在我們身邊,在平時的安全教育和安全管理工作中,要通過關懷、體貼、理解、尊重、信任的情感交流,幫助員工樹立關注安全、關愛生命的工作態度的重要方法。情感是人們思想品質形成的重要因素,安全工作中的某種道理與人們的情感體驗產生共鳴時,就容易撥動人們的心弦,打開人們的心扉,使其自覺自愿地接受這種道理。隋感人的親情觸動,就在于通過家庭、親人的紊隋紐帶和組織上的感情召喚,形成了尊重人、理解人、關心人的良好氛圍,有利于員工情感和情緒向積極的方向轉變,有利于員工不安全行為的改正。


(四)企業安全文化建設要注意形式多樣化


要解決安全教育人心入腦的問題,除去領導的重視和選擇好安全教育的內容等方面外,安全教育的形式也很重要。要用工人群眾喜聞樂見的形式代替那種千篇一律、灌輸式的教育。如廣告式:包括廣告、標語、宣傳畫、標志、展覽、黑板報等形式,它以精煉的語言,醒目的方式,在醒目的地方展示,提醒人們注意安全和怎樣才能安全,演講式:包括專題講座、經驗介紹、演講比賽等;會議討論式:包括事故現場分析會、班前班后會、專題研討會等,以集體討論的形式,使與會者在參與過程中進行自我教育;競賽式:包括口頭、筆頭知識競賽,安全、消防技能競賽等。這些措施有力地促進了職工樹立安全第一的思想,豐富了他們的安全知識,提高了安全意識。


(五)安全文化建設要有評估


企業安全文化建設是一個持續改進和動態循環進行的過程,因此階段陛和總體性的評估就非常重要,它可以發現企業在進行企業安全文化建設時有價值的經驗和不足,為下階段的調整和總體推進提供必要的依據。安全文化評估的內容很廣泛,主要包括:企業傷亡事故的發生情況,職工安全意識,企業文化氛圍,企業文化的組織設置,管理制度,獎懲系統,對外來文化的吸收借鑒,對員工的培訓體制,員工及家屬的評價等。


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