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世界首堆核电项目的HSE培训

类别:核电安全 发?#38469;?#38388;:2017-05-11 浏览人次:

   【摘要】 三门核电工程采用全球最先进的第三代压水堆核电技术建造, 将建设全球第一座AP1000技术核电站,它的非能动理念将核电的环保和安全理念提升到了一个崭新的高度。 面对一个全新的技术、施工、管理,HSE培训被提升到一个新的高度。


    世界首堆AP1000三门核电一期工程位于中国浙江省三门县键跳镇。 工程采用全球最先进的第三代压水堆核电技术建造 ,将建设全球第一 座AP1000技术核电站, 它的非能动理念将核电的环保和安全理念提升到了一个崭新的高度。 控制和减少伤亡事故,确保安全施工的关键之一是强化对人的安全教育和培训。 建筑作业人员的安全意识差是直接导致事故发生的主要原因,因此加大建筑作业人员的安全培训刻不容缓。


一、提高项目部各级领导的HSE培训意识


    现场的安全管理由全球五百强的美国绍尔工程有限公司HSE管理方与国家核电技术有限公司共同进行。 SPMO(国家核电技术有限公司驻现场管理机构) 的HSE职能部门接受国外先进的HSE管理理念,对现场的安全管理采用国家标准、现行规?#38431;?#32654;国规范二者中的最高标准来要求。


    SPMO对项目部各级领导均进行安全意识培训。 项目负责人为本项目的安全生产第一责任人,必须意识到安全生产不但关系到公司的信誉, 而且关系到项目部施工人员生命?#23433;?#20135;的安危。 因此必须坚持贯彻执行好“安全第一、预防为主、综?#29616;?#29702;”的方针,做到“管生产必须管安全?#20445;?#27491;确处理好安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系。 在生产、效益、进度与安全发生矛盾?#20445;?#22362;持“安全第一”的原则。


二、管理人员HSE培训


    不定期地接受SPMO的HSE培训与自我培训,培训重点是提高HSE的管理技能。 重点抓好二类管理人员的HSE培训:

世界首堆核电项目的HSE培训

1. HSE职能部门专管人员


    重点进行安全思想与安全态度、HSE责 任 意识、HSE管理技术、最新HSE要求、现场应?#36125;?#32622;技能等培训,达到懂专业、会管理、能够检查出深层次问题的要求,提高现场的综合监督检查能力。 通过HSE培训后,施工的每项作业开始前,现场的安全专管人员都会按施工程序做相应的JHA工作,使工人在作业时都有章可循。 实践证明,施工前的JHA工作提高了作业人员的安全意识,大大减少了工作中人的不安全行为。


2. 现场管理人员


    着重开展动火、临时用电、高处作业、进入受限空间作业等特殊作业的规定培训和全员危害识别、直接作业管理、JHA、现场规范检查、HSE标识、应急管理、现场?#26412;?#36867;生7项技能轮训,解决能负责、知规定、懂方法、会检查的问题,提高现场的?#21387;?#33021;力。 在现场管理人员中,对现场班组管理、重点要害部位、 承包商施工队伍3个HSE工作重点环节的重点管理人员进行了重点培训。 截止2009年底,项目部仅核 岛 共 组 织 职 工 入 场 教 育112次 ,2448人 次 ;HSE定位培训共99次,2363人次; 专项培训41次,1447人次;危险源演示18次,1786人次?#29615;?#23458;培训14次,219人次。 通过对关键环节管理人员、作业人员的培训,夯实了HSE的三基工作,增强了基层HSE风险控制水平。


三、岗位操作HSE培训


    培训重点是提高执行操作力。 这个层面有二类人?#20445;?/p>


1. 企业职工全员


    配备专职的培训老师,重点进行员工入场的定位培训、安全思想与安全态度、HSE基本意识、危害识别方法、HSE操作技能、 应急和自救互救技能等培训,强化员工自身素质,提高岗位处置能力。 对二号核岛的FCD(第一罐混凝土浇筑)施工(一次性连续浇筑混凝土5141.5m3),SPMO针对项目部对一号核岛FCD的技术方案、施工组织、过程控制、安全管理等总结分别做了有针对性的专项培训,对所有参与现场施工的作业人员与管理人?#26412;?#36827;行相应的培训、交底……最终,二号核岛的FCD浇筑时间比一号核?#26680;?#30701;了6h。 长达42h的连续作业没有发生任何安全事故,没有一人被伤害。 有效的HSE培训不仅控制了成本,也使安全、进度、质?#24247;目?#21046;目标得到了协调与统一。


2. 特种作业人员


    按照培训大纲,严格组织了电工作业、登高架设作业、金属焊割作业、起重机械作业、密闭空间作业等国家通用工种的特种作业人员培训工作。 如脚手架专项培训,在室外的培训场地,搭设一规范的培训脚手架,对所有进场参加脚手架作业的人?#26412;?#36827;行实际操作培训,现场实体讲解什么样的搭设才是规范的;并让作业人员与管理人?#36125;?#30528;全身式安全带体验怎样在脚手架内使用安全带,亦让大家逐个体会在穿着安全带的情况下被坠落的感觉。 在取?#27599;?#26680;合格后,每个被培训的人?#34987;?#24471;到相应的脚手架培训合格帽贴,现场凡是没有取得该帽贴的人员是不能进入脚手架作业与检查的。 由于是首界首堆核电项目, 施工中的好多标准在SPMO的要求下是高于国家规范的,如对人行通道上脚?#32844;宓目?#38553;间距不能超过2.54cm,这在我们以前的核建与民建中是没有的。 对进入密闭空间作业的人?#20445;?#38500;需要有相应的培训并考核得到帽贴、 进行空气检测外,还必须取得特种作业票才能进入作业。 通过此类的专项培训,现场的作业人员与管理人员的安全意识均有显著提高, 如不管是作业人?#34987;?#26159;管理人?#20445;?#21482;要是上脚手架就肯定要穿全身式安全带的;可只要一看见脚手架入口处挂着红色的标识牌,就知道该脚手架是被禁止进入的。


四、医疗?#26412;?#19982;应?#26412;?#25588;演练培训


    通过对HSE职能部门人员的医疗?#26412;?#19987;项培训, 现场的HSE人员具备了最基备的医疗?#26412;?#30693;识。 现场配备了一些常用的如创口贴、纱布、防暑药品、氧气袋、救护担架等药品与?#26412;?#22120;材 ,在作业人员出现一些轻微的伤害?#20445;?能及时地得到处理。


    针对核岛的施工进度以及在施工中可能出现的事故,SPMO在核岛现场进行了多次的应?#26412;?#25588;演练。 通过现场的救援演练,检查了项目部的应?#26412;?#25588;预案是否合理与具备可操作性;现场作业人员身临其?#24120;?#20307;验了现场紧?#26412;?#25588;氛围,熟悉了紧?#26412;?#25588;程序,大大增强了应急反应能力,同时?#24067;?#39564;了驻现场的消防、医疗的应急反应能力。


五、外雇临时工的HSE培训


    外雇临时工由于安全意识和安全操作岗位技能不足,忽视安全蛮干、盲干的现象就很难避免,致使事故发生?#30446;?#33021;性增加。 因此,加强对外雇临时工的HSE培训是必要的,提高他们“以人为本”的安全理念,强化环保意识,增?#31185;?#39044;防?#29615;?#24615;事件的应?#36125;?#29702;能力。


1. 提高外雇临时工安全意识,树立“安全第一、预防为主”的思想


    安全意识不强,就会使违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象频繁发生。 只有加强安全意识的宣传教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,才能把安全工作落到实处。


2. 提高外雇临时工的安全知识水平和实际岗位安全操作技能


    良好的安全意识是进行安全生产的首要前提,但如果缺乏必要的安全知识和岗位安全操作技能也难免会发生事故。 只有通过对外雇临时工的安全生产HSE培训,使他们掌握安全技术知识,提高实际安全操作技能, 增强事故预防和应?#36125;?#29702;的能力,才能确保安全生产顺利进行。


    通过对外雇临时工的企业安全文化教育、HSE思想教育、安全生产责任教育、安全技能培训等活动, 现场外雇临时工的安全思想意识均有显著提高。 对于外雇临时工来说,最重要的是掌握一种新的行为方式,即安全第一的行为方式。


六、结束语


    HSE的有效培训,使AP1000核电项目全体职工的安全意识上了一个新台阶,培训不仅促进了项目安全、质量、进度、成本的协调与统一,也使项目部的“三违”现象逐步削减,各项安全指标均处于受控之中,安全形势?#20013;?#20445;持良好态势;对国产自主化?#21171;?#39033;目AP1000后续项目的HSE培训亦可起到一定的借鉴作用。


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