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浅议新形势下机场安全文化的建设

类别:文章分享 发?#38469;?#38388;:2017-10-11 浏览人次:

【摘要】安全文化是企业员工在安全问题上达成的共识,是企业文化的核心内容。加强机场安全文化建设,是营造机场安全氛围、实现机场安全管理的重要手段。但是当前机场在安全文化建设中普遏存在一些误区,制约了机场安全管理工作的开展。鉴于此,本文就机场安全文化建设的误区进行简要分析,提出了新形势下机场安全文化的建设策略,以期提升机场安全管理水平。



目前,机场员工在安全管理中普遍存在一种“要我安全”的心态,而新形势下,要求机场员工的心态向“我要安全”转变,对此,我们必须要从机场安全文化建设抓起,培养机场员工科学的安全价值观,从而发挥机场员工在安全管理工作中的能动性,切实提高机场安全管理水平。


一、机场安全文化建设的误区分析



近几年,我国民航企业逐渐认识到了安全文化在安全管理工作中的重要性,并开展了一系列的安全文化建设活动,但是由于机场安全文化建设中存在以下误区,导致机场安全文化建设达不到应有的效果。


误区一安全文化建设属于意识形态的活动,其成功与否取决于员工的思想价值观念,因此,机场安全文化建设就是加强员工的思想政治工作和安全宣传教育。而实际上,机场安全文化建设的内涵远不止此,思政、宣传教育工作只是其中的一个方面。


误区二机场建立管理体系之后,即可以为企业安全生产提供足够保障,因此安全文化建设只是可有可无的辅助手段。实质上,机场安全文化建设与是相辅相成的关系,安全文化建设是确保实施成效的重要一环。

浅议新形势下机场安全文化的建设


二、新形势下机场安全文化的建设策略


1、?#38505;?#35843;研,确定方案



首先,应对机场安全文化建设现状有一个系统的了解,针对机场安全文化建设中的问题来编制、发放调查问券,并通过部门走访、会议座谈等方式,以一线实际问题为切?#35828;?对机场安全生产状况进行摸底调查,总结当前机场安全文化建设所面临的积极或消极因素,理清机场安全文化建设的有利资源和主要困难,从而制定针对性的解决方案。


2、强化根本,夯实基础


调?#34218;?#26463;之后,机场各部门要依据调研数据对员工进行安全素质摸底,把握员工对企业安全文化的?#29616;?#29366;态,并鼓励员工就机场安全管理工作提出?#32422;?#30340;意见和看法,帮助员工形成“?#20013;?#23433;全”的工作理念。此外,要稳抓制度建设,结合SMS管理体系的有关要求,建立安全责任管理台帐,制定应急预案及事故紧?#26412;?#25588;制度,对现行制度进行详细审查,并结合生产实?#24066;?#35201;,对部门管理手册进行修订和完善,使机场员工在工作时有科学、明确的规章制度可依,并自觉意识?#28966;?#31456;制度是保障机场安全生产的最基幸要求,同时也是绝不?#24066;?#35302;碰的底线。


3、抓住契机,提高水平


要以“安全生产月”等各项安全专项工作为依托,积极开展安全文化建设活动,并确保活动的氛围足够浓厚、形式足够丰富、成效足够明显,在全员参与中携手推进活动开展,逐渐深化员工主观安全意识,夯实安全基础。同时,要开展覆盖面广的安全生产检查活动,强化各项培训计划的监督执行?#22242;?#35757;成效的质量把关,对于重要设备、重要场所、重要人员进行重点督查,对各类机坪违规?#24418;?#36827;行?#32454;?#24809;处,特别是对于不停航施工地段、飞行区域等更要进行密切监管,消除一切安全隐患。


此外,要定期开展安全建议征评、安全知识竞赛、应急预案演练等不同类型的安全文化建设活动,逐渐提高机场安全文化建设水平。


4、推陈出新,优化管理


要树立安全文化创新意识,并根据机场实?#24066;?#35201;,明确安全文化管理创新的要点,将相应的创新内容纳人各部门的工作规划之中,再分阶段、按步骤地予以执行。藉由管理创新,实现系统化、精细化的管理,不断丰富安全管理形式,扩充安全文化建设的深?#32676;?#24191;?#21462;?/p>


5、以人为本,抓好本职


“以人为本”是安全文化的核心和实质,因此,在机场安全文化建设过程中要始终将人作为着力点,充分发挥各级人员的本职功能。首先,各级领导要积极充当文化建设的倡导者,用实?#24066;形?#26469;演示、解读安全文化的具体内容。其次,在日常管理中引进人性化管理理念,主动关心员工的工作问题,并开展规范化的学习?#22242;?#35757;活动,不断提高员工的文化素质水平。再次,要定期开展安全警示教育活动,经常性地组织员工“回头?#30784;??#27492;?#20197;往出现的问题,总结过去积累的经验,逐渐提高机场员工的安全保障能力。


6、优化配置,资源平衡


首先,要强化安全生产费用管理,做到相关费用的按需按规提取和使用,并将安全经费列人年?#30830;?#29992;计划之中,确保安全文化建设的?#34892;?#25237;人和产出。其次,要大力引进先进的安保新技术、新装备,将先进科技转化为实实在在的生产力,为开展安全文化建设创造有利的物质和技术条件。再次,针对当前的安全资源配置实施改造升级,改进人力资源配置模式,实现各方面安全保障资源的优化配置。


7、交流成果,树立品牌


在机场安全文化建设获得阶段性成果后,要及时组织相关人员开展交流评审会议,对近期内取得的安全文化建设成绩予以积极表彰,对一些成功的经验和案例予以进一步推广。同时,对各部门出现的问题也要毫不避讳地指出并提出整改意见,为今后的安全文化建设工作提出要求、指明方向。此外,要树立品牌理念,稳抓安全品牌建设工作,切实发挥安全文化的品牌辐射效应,促进机场的?#20013;?#23433;全。


结语:


综上所述,机场安全文化建设是一项长期和复杂的任务,需要机场全员跳出传统的思维圈子,通过?#38505;?#35843;研、强化根本、抓住契机、推陈出新、以人为本、优化配置、交流成果,构建系?#22330;?#20840;面的机场安全文化,并充分发挥文化的?#20013;?#24433;响力,推动机场?#20013;?#23433;全发展。


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