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安全生产切忌?#23433;?#19981;多”

类别:专?#22812;?#28857; 发?#38469;?#38388;:2017-08-31 浏览人次:

夜读胡适的作品,他笔下的一位?#23433;?#19981;多先生”令人难忘。


这位先生的口头禅是?#23433;?#19981;多?#20445;?#20182;小的时候,母亲叫他去买红糖,他买了白糖回来,他妈骂他,他摇摇头道:“红糖白糖不是差不多吗?”他的处世哲学则是“凡事只要差不多就好了。何必太精明呢?”

安全生产切忌?#23433;?#19981;多”


?#23433;?#19981;多”变成一些人搪塞、敷衍、回避责任的借口。


细心观察我们身边的人和事,?#23433;?#19981;多先生?#31508;?#26377;出现。


?#23433;?#19981;多”概念模糊,没有准确性,失去了原则性,更改变了评判标准。?#23433;?#19981;多?#20445;?#35828;到底是工作责任心不强、社会责任感?#31508;А!安?#19981;多”对个人、对企业,存百害而无一利。


之所以?#23433;?#19981;多先生”不受?#38431;?#19968;是搪塞责任打的马虎眼。工作任务没有如期完成,又怕迎接检查时挨批评,只?#38754;?#30382;笑脸的搪塞说:?#23433;?#19981;多就行了,何必?#38505;?#21602;。”二是敷衍责任使的障眼法。工作中出现了纰漏,担不起责任,又不敢隐瞒,且不便直说,只好采取“难得糊涂”半真半假地说:?#23433;?#19981;多,差不多,差之不多也。”三是回避责任用的金蝉脱壳计。上有政策,下有对策。用?#23433;?#19981;多”三个字回避责任,这在某些地方某些单位已经形成了人人心知肚明的“潜规则?#20445;?#26159;给自己留有后路。


在搞好安全生产、优质服务以及完成上级任务指标之际,切忌?#23433;?#19981;多?#20445;?#20999;莫麻痹大意。人人都要树立?#23433;?#19981;多”其实就是?#23433;?#24471;多”的观念,敢于从?#23433;?#19981;多”中发现问题,能够从?#23433;?#19981;多”中发现问题,切实从?#23433;?#19981;多”中正视问题,用负责任的态?#32570;?#35777;安全生产目标实现。


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