泳坛夺金中奖规则徐经|泳坛夺金全部开奖结果查询
深圳市赛为安全技术服务有限公司
EN
菜 单

安全培训在于教之安全培训的五个关键点

类别:专家观点 发?#38469;?#38388;:2018-12-20 浏览人次:

古人云:不教而站谓之杀。意思是如果不教授土兵作战方法就让他去作战,则相当于杀了他,主要形容教育培训的重要性。这句话对于安全工作也同样适用。如果不对员工进行安全培训,就让他去作业,则无异于让员工受伤害。只有教之安,方能使之安。


安全培训师企业在开展安全生产工作时必不可少的一项内容,《安全生产法》第二十一条明确规定:“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制?#32676;?#23433;全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。”同时,接受安全培训也是每一名职工的义务,《安全生产法》第五十条明确规定“从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应?#36125;?#29702;能力。”


虽然安全培训不可能解决安全生产工作中的所?#24418;?#39064;,但在某种意义上,安全培训却是各项安全生产工作的基础。因此,本期交流?#25945;?#26639;目特策划小专题,从概述、方法、实践三个层面,介绍了安全培训关键?#26041;凇?#25552;高安全培训实用性以及安全培训的实践等内容,从而更?#34892;?#30340;开展安全培训工作。

安全培训在于教之安全培训的五个关键点

安全培训的5个关键?#26041;?/p>


培训是现代企业生产经营过程中的一个重要?#26041;冢?#32780;安全培训则是其中的重要组成部分。强化、完善安全培训是企业应当也必须做好的一项重要工作。对于安全工作中存在的种种问题,安全培训虽然不是万能的,但没有安全培训却是万万不能的。在某种意义上,安全培训甚至可以说是其他各项安全工作的根基。


想要做好安全培训工作,笔者认为,应当注重以下5个关键?#26041;凇?/p>


一、分类细化


没有一种类型的安全培训是“包治百病”的,企业在进行安全培训时,应根据不同的侧重点,按?#25307;?#35201;培训的内容,对安全培训进行细化分类,从而使培训更有针对性。笔者认为,安全培训可分为安全意识培训、安全知识培训、安全技能培训、安全管理人员培训等4类。


安全意识培训


思想决定意识,意识决定?#24418;形?#20915;定安全生产的结果。安全生产管理的重中之重是“人?#20445;?#20154;”建立安全意识是关键,“人”是安全生产管理中的最具有决定性的因素,同时也是最不稳定的因素。因此,企业可通过安全文化宣传、安全事故学习、不安全事件分析等多种形式,从正面引导员工,利用反面教材教育员工,从而实现员工从“要我安全”到“我要安全”的意识转变。


安知识培训


安全知识培训的主要内容包括安全法律法规制度、职业健康与安全体?#30340;?#23481;、安全管理标准等,这些内容都是开展各项工作的依据,只有学会并正确运用才能保证安全工作的顺利进行。企业在培训方式上也应力求生动活泼,形式多样,以提高培训效果。如演习、观摩、制作Flash安全动画等,都能起到很好的作用。


安全技能培训


安全技能培训与安全知识培训相比,应该更加侧重实际、实践。企业可以通过技术问答、反事故演习、技能比赛、技术?#37096;?#31561;多种形式,对员工进行培训。另外,电工、焊工、起重工、压力容器检验员等特殊工种,不仅需要培训,还应取得相应操作资质证书,才能上岗。


安管理人员培训


企业安全生产管理人员是企业专门负责安全生产管理的人员,是国家有关安全生产法律、法规、方针、政策的具体贯彻执行者,可以说是企业安全生产的“保护神”。企?#24403;?#39035;重视对安全管理人员教育培训,使其具备与所从事的生产经营活动相应的安全知识、安全管理能力和职业道德,?#21592;?#38556;企业的安全生产。


二、需求分析


对安全培训进行分类后,就要?#20113;?#19994;及员工目前的需求进行分析,从而确定培训类型。


需求分析主要包括以下4种方法。


1.召开会议。负责培训的部门或人员,应加强与企业管理层的沟通,了解企?#30340;壳?#23433;全管理工作的发展方向,分析企业的培训需求。


2.个人面谈或电话访谈。企业可以通过个人面谈或电话访谈的方式了解员工工作和能力现?#30784;?/p>


3.调查问卷。企业可以通过问卷的方式对员工的个人期望进行调查,从而?#39029;?#19982;公司期望的差距。


4.工作观察。即在工作中观察员工真?#30340;?#21147;,从而确定培训方向。


三、制定计划


安全生产培训工作与其他工作一样,需要根据需求制定合理的实施计划。培训计划应切合实际,因人而异,让每个员工都能在培训中?#19994;?#33258;己的位置。


首先就是要确定培训内容。比如,一个员工的安全理论水平较高,实际操作水平欠?#20445;?#37027;么在制定培训计划时,就要增加实际操作、事故处理等安全技能方面的内容,以使这位员工的整体素质能有所提高。


以班组安全培训为例,由于员工是设备的直接使用者,培训重点就应定为掌握基本安全操作技能,因此,可以对班组员工采取仿真模拟培训的形式,以使作业现场“原景重现?#20445;?#20351;培训对象掌握的知识以最快的速度转化为安全技能。


在明确了培训内容之后,就要确定如何实施培训,包括确定?#20260;?#26469;实施培训课程、预测?#37096;?#25928;果、预算经费、确定激励学员的方式等。不过,无论哪种培训,仅凭几次培训是无法取得立?#22270;?#24433;的效果的。只有在实际工作中,长期坚持培训才能使企业、员工的安全水平逐?#25945;?#39640;。


因此,企业在制定培训计划时,不仅要对某一次培训做计划,更需要根据实?#26159;?#20917;制定一个长期的培训计划。


四、组织实施


在制定计划的同时,还应做好计划的落实和实施工作。


在确定具体的安全培训师时,可以选择?#27833;?#37096;专业培训机构聘请,也可以选取内部人员。不论选择何种方式,?#21152;?#20445;证培训师的背景、知识和技巧与所培训的内容相符合。比如,针对班组的技术培训,可以选取班组中的技术骨干?#37096;危?#20256;授工作经验和工作方法,这样可使?#37096;文?#23481;更切合实际、更加具体,员工也更容易接受和理解。


在确定具体培训日期时,尽量不要将课程安排在节假日,因为在节假日培训,学员们的心态往往不好,培训效果往往不理想。同时,课程安排也要符合科学规律,每天最好不要超过8h。


培训地点的选择也要适宜。比如,技能型培训应尽量安排在作业现场,并实行一对一培训或交叉培训的方式,以解决问题为主;知识型培训则较适宜课堂教学的方式,并应以分析问题为主。同时,在作业现场进行一些针对性的考问讲解、事故预想,使员工在工作的同时得?#25945;?#39640;。


五、效果评估


安全培训效果评估,也就是对安全培训进行评价,是指依据培训目标,对培训对象和培训本身做一个效果判断。培训项目效果评估包括直接评估?#22270;?#25509;评估。直接评估就是指对员工进行理论知识和业务技能?#38469;裕?#29992;量化的成绩来评估培训的效果。企业应至少每年进行一次安全知识、技能的?#38469;裕?#20197;检验安全培训取得的效果。


间接评估,主要是指过程评估,通过对员工接受培训前后的工作态度、熟练程度、工作成果等情况进行评估。企业整体的安全绩效,也在很大程度上?#20174;?#20102;培训的效果。


培训效果评估不仅是为?#24605;?#39564;某次培训的效果,更是为了培训项目的改进,或者是为企业?#38498;?#30340;培训工作积累经验,?#35805;?#30340;培训项目都要进行效果评估。从?#32454;?#24847;义上讲,培训评估并不能说是培训的最后一个阶段,因为在?#34892;?#22521;训中,评估可能是贯穿于培训工作的始终。


推荐阅读

风?#23637;?#25511;系统的开发与应用-中国中化集团

中国中化集团有限公司农业事业部,为解决安全风险分级管控和隐患排查治理工作中遇到的难题,通过科技手段助力提升安全管理水平,开发了“安全眼”现场风?#23637;?#25511;系统APP,并获得了很好的应用效果。

2019-07-18
如何化解安全员与职工之间的矛盾

摘要:现实工作中安全员与职工之间存在矛盾,安全员根本职责保护职工安全生产,为什么还出现矛盾?深入分析可知,安全员与职工之间的矛盾关系是假的矛盾关系,是可以完全化解的矛盾。

2019-06-26
安全双重预防机?#24179;?#35774;应该怎么做

近平总书记于2016年1月6日关于安全生产发表 重要?#19981;埃?#39318;次提到了“风险分级管控与隐患排查体系”,他?#24247;?“必须遏制重特大事故频发的势头,对易发生重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移”。双重预防机制的提出,对于帮助企业管理生产安全,从根本上?#20048;?#38544;患发生,降低事故发生率,具有重要意义。但是现在很多企业在双重预防机?#24179;?#35774;上一片迷茫,不知从何做起。?#31185;?#21407;因,是企业根本还没有搞清楚双重预防机制是什么?#22771;?#38754;我们已经在文章《不懂什么是双重预防机制,就先看看这20个问答》中就介绍了什么是双重预防机制,还不清楚的可以先看?#30784;?#19979;面我们就如?#35859;?#35774;双重预防机制来做个介绍。

2019-06-11
运输企业安全培训的重要性及如何提升培训效果

伴随着经济?#25214;?#20840;球化的脚步,现如今国内外知名企业早已把优先发展职工教育作为发展策略的战略方向,把建立职业培训基地作为自己强大的发展后盾,不断培育职工成长和进步已成为全面提高员工素质的重要途径,也成为了打造企业核心竞争力的重要手段。

2019-05-13
煤矿企业怎样通过安全培训提高员工安全素质

[摘要]本文论述了重视安全培训在安全生产工作中的地位和作用,提高企业职工安全素质,强化安全监督的力度,把事故消灭在萌芽状态。

2019-05-10
要想做好安全培训工作需要做到内容与形式的?#22771;?#37197;合

安全培训的主要目的就是为?#24605;?#24378;和规范生产经营单位安全培训工作,提高从业人员的素质,防范伤亡事故,减轻职业伤害;熟悉并能?#38505;?#36143;彻执行安全生产方针、政策、法律、法规、及国家标准、行?#24403;?#20934;;掌握有关安全分析、安全决策、事故预测和防范等方面知识。 它的意义主要是: 1、提高安全生产意识,不重视安全生产意识是不可能做到安全生产的。 2、增加安全生产知识;有了安全生产意识,还应该具备丰富的安全生产知识,才能控制企业的安全事故。3、减少安全事故的发生;安全事?#36866;?#34913;量一家企业是否成功开展安全工作的唯一标准,通过培训,可以大大提高负责人对安全生产的重视,继而减少安全事故发生!要开展好新形势下的职工安全教育培训工作,笔者认为要在教育培训的内容和形式上注重“结合”,只有这样才能实现预期的教育培训效果。

2019-05-10
X
X
泳坛夺金中奖规则徐经
400-902-2878400-902-2878
企业邮箱[email protected]
在线咨询在线咨询